田輝：以學科建設為抓手 促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展

　　為全面助力公立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全提升工作，2024年3月23日，2023年公立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全提升總結(jié)交流會在山東省濟南市舉辦。會上，山東第一醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院(山東省千佛山醫(yī)院)(以下簡稱“千醫(yī)”)院長田輝說，要依照“突出重點、發(fā)展強項、扶持特色”的學科建設原則，優(yōu)化學科布局，持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量安全與效率，促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

　　山東第一醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院(山東省千佛山醫(yī)院)院長田輝

　　田輝認為，賦能公立醫(yī)院運營管理“創(chuàng)新”，提高醫(yī)務人員“生產(chǎn)力”，需從粗放式發(fā)展模式轉(zhuǎn)向具有“提質(zhì)增效”內(nèi)涵的“高質(zhì)量發(fā)展”之路。

　　千醫(yī)是如何以學科建設為抓手促進醫(yī)療質(zhì)量提升的?對此，田輝分享了四方面舉措：

　　一是建立“科主任負責制”，通過內(nèi)部管理制度，持續(xù)提高科室的組織協(xié)調(diào)能力和工作效率，以促進科室的發(fā)展和創(chuàng)新。

　　二是針對內(nèi)科、外科系統(tǒng)制定相關的重點考核指標，并通過內(nèi)科外科化、外科微創(chuàng)化、微創(chuàng)機器人化、微創(chuàng)四級手術優(yōu)先化“四化”提高醫(yī)療質(zhì)量、安全與效率;倡導“服務就是最好的管理”理念，促進醫(yī)院工作圍繞臨床、服務臨床，使醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務、效率和效益加速向法治化、制度化、規(guī)范化、標準化和科學化“五化”邁進。

　　三是推行“管理MDT”運營查房模式，打破全院各職能部門間的壁壘界限，聯(lián)合醫(yī)務、護理、質(zhì)控、績效、財務、醫(yī)保、人事、醫(yī)工、藥學等部門，解決單一部門無法處理的系統(tǒng)性問題，促進醫(yī)院管理模式轉(zhuǎn)變，讓管理與臨床、業(yè)務與經(jīng)濟、醫(yī)生與患者之間深度融合，并進一步提高醫(yī)院管理水平和效率。

　　四是深入落實《全面提升醫(yī)療質(zhì)量行動計劃(2023-2025年)》等政策文件，針對性制定手術質(zhì)量安全提升行動、“破壁”行動、病歷內(nèi)涵質(zhì)量提升行動、患者安全專項行動和“織網(wǎng)”行動5個專項行動，規(guī)范醫(yī)療過程中的規(guī)范診療行為，促進科室健康發(fā)展。

　　“未來，千醫(yī)將優(yōu)化學科布局，通過加強學科建設，打造疑難、急危重癥防診治康研，持續(xù)促進學科‘效率、效益、效應’三提升，并為患者提供更優(yōu)質(zhì)、高效、安全、舒適、滿意的服務�！碧镙x說。

（責任編輯：華康）