多家公立醫(yī)院SPD項目進行招標柯諾助力SPD管理成為行業(yè)熱門

隨著各項降本控費相關(guān)機制的不斷開展,醫(yī)院的盈利方式在逐漸的發(fā)生轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式也已無法滿足現(xiàn)有的需求,SPD模式應(yīng)運而生。在規(guī)�；�、數(shù)字智能化、專業(yè)化SPD模式運營下,公立醫(yī)院的精細化管理正在被打通。

多個地區(qū)公立醫(yī)院進行公開招標

湖北民族大學(xué)附屬民大醫(yī)院在中國政府采購網(wǎng)所發(fā)布的《醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈服務(wù)項目(SPD)公開招標公告》。

2022年6月,汨羅市人民醫(yī)院經(jīng)研究決定,在醫(yī)院試行“SPD醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈管理服務(wù)”項目(以下簡稱SPD項目),將醫(yī)院內(nèi)“SPD 醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈管理服務(wù)項目”委托給SPD運營服務(wù)商運行。

2022年7月1日,安徽省市場監(jiān)督管理局發(fā)布公示:由國內(nèi)醫(yī)用耗材SPD建設(shè)標桿醫(yī)院中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)附屬第一醫(yī)院牽頭制定的《智慧醫(yī)院醫(yī)用耗材SPD建設(shè)指南》和《智慧醫(yī)院醫(yī)用耗材SPD驗收規(guī)范》兩項標準正式獲批發(fā)布!

SPD市場有著巨大的潛力。在去年7月份,國家衛(wèi)健委發(fā)布《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評價指標(試行)》的通知。文件明確,要在公立醫(yī)院績效考核指標的基礎(chǔ)上,建立相關(guān)指標體系。同時按照公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的要求,充分考慮公立醫(yī)院資源消耗、提升專業(yè)服務(wù)能力的建設(shè)與發(fā)展。

據(jù)了解,通常規(guī)模為10億到20億的醫(yī)院平均耗占比范圍在25%-33%左右,20億元以上規(guī)模的醫(yī)院平均耗占比達到33%左右。

SPD模式發(fā)展逐漸呈現(xiàn)多元化趨勢

在公立醫(yī)院精細化為目標管理形式下,SPD行業(yè)也在不斷的擴圍擴面。2022年前10個月所開展的SPD項目就已接近2019-2021三年數(shù)量的總和。統(tǒng)計顯示,我國醫(yī)院SPD的滲透率約為25%,并且還在快速發(fā)展中。SPD行業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展前景,行業(yè)機制也正逐步完善。

它不僅促進了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,還顯著提升了產(chǎn)業(yè)競爭力,成為經(jīng)濟增長的新動SPD作為一種創(chuàng)新型管理模式,按高質(zhì)量發(fā)展的要求,引入創(chuàng)新新技術(shù),醫(yī)療行業(yè)要持續(xù)推動SPD在醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用。使SPD管理模式發(fā)揮出更大的價值。力。產(chǎn)業(yè)融合可分為產(chǎn)業(yè)滲透、產(chǎn)業(yè)交叉和產(chǎn)業(yè)重組三類。

資料顯示,在全國范圍內(nèi),SPD從類型上主要分為四種模式:一是純軟硬件的銷售模式,院方直接購買純軟硬件產(chǎn)品;二是醫(yī)藥商業(yè)公司集配的模式;三是醫(yī)藥商業(yè)公司服務(wù)模式;四是純第三方服務(wù)模式,由第三方SPD運營服務(wù)商提供SPD運營管理服務(wù)。

對醫(yī)院來說越早的開展SPD項目,就能越早的走在行業(yè)前沿,助力醫(yī)院更高更快的發(fā)展。盡早的使用SPD項目可以降低醫(yī)院的管理壓力和風(fēng)險。醫(yī)院可借助 SPD系統(tǒng)提供的真實數(shù)據(jù)對供應(yīng)商進行監(jiān)督管理 ,促使醫(yī)院實現(xiàn)利益的最大化。

SPD將不再只是“搬運工”

SPD作為一種產(chǎn)品的供應(yīng)鏈管理模式,不再只是簡單充當“搬運工”的角色。對于醫(yī)院來說,其場地、人力、運營、資金占用等成本可轉(zhuǎn)移至SPD 服務(wù)商,從而降低運營風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險及廉政風(fēng)險,達到效益的最大化。同時人工管理也存在著很多不確定性,但可以通過數(shù)據(jù)技術(shù)分析,依托過去的數(shù)據(jù)進行管理。

它不僅促進了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,還顯著提升了產(chǎn)業(yè)競爭力,成為經(jīng)濟增長的新動力。產(chǎn)業(yè)融合可分為產(chǎn)業(yè)滲透、產(chǎn)業(yè)交叉和產(chǎn)業(yè)重組三類。

SPD模式是以信息化,智能化為基礎(chǔ),以醫(yī)院物資精細化建設(shè)為核心,服務(wù)醫(yī)院、患者、供應(yīng)商和政府,以達到節(jié)約醫(yī)院成本,確保用耗安全,維護供應(yīng)鏈透明等目的。

SPD管理模式的未來發(fā)展分為五個方向:

1、規(guī)�；�:標準化的服務(wù)模式,運營管理,操作規(guī)范將進一步推動SPD行業(yè)規(guī)范化、規(guī)�；�發(fā)展。

2、數(shù)字智能化:隨著數(shù)字信息技術(shù)的不斷發(fā)展,SPD軟件供應(yīng)商也在升級運行,SPD將逐步實現(xiàn)數(shù)字智能化轉(zhuǎn)型。

3、專業(yè)化:當前SPD的發(fā)展,離不開醫(yī)療知識與信息化運營相結(jié)合,未來SPD行業(yè)將提升管理人員的醫(yī)療及運營專業(yè)能力。

4、精細化:SPD管理模式使院內(nèi)各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了全流程,精細化的高效管理服務(wù)。

5、多樣化:市場需求決定發(fā)展導(dǎo)向。未來SPD的發(fā)展必將以創(chuàng)新引領(lǐng)個性化多樣服務(wù),提升SPD模式的核心競爭力。

隨著國家醫(yī)療體系的不斷完善和發(fā)展,SPD已經(jīng)不再僅僅只是充當“搬運工”的角色,而是成為為醫(yī)院實現(xiàn)提質(zhì)控費、精細化管理的智能解決方案。

柯諾SPD供應(yīng)鏈解決方案

   柯諾SPD供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是由醫(yī)院醫(yī)療物資管理部門為主導(dǎo)、以物流信息技術(shù)為工具,通過合理使用社會資源,對全院醫(yī)療物資(藥品、耗材、試劑)在醫(yī)院內(nèi)的供應(yīng)、加工、配送等院內(nèi)物流的集中管理方法。SPD模式改變了過去醫(yī)院傳統(tǒng)的采購訂單、配送模式,提高了院內(nèi)醫(yī)療物資的精細化管理水平,提高了醫(yī)護人員的工作效率。

柯諾醫(yī)療供應(yīng)鏈作為SPD的運營方,可以為醫(yī)院提供智能化的建設(shè),比如為智能的硬件,智能軟件的建設(shè)提供專業(yè)的運營團隊,以及高效的配送隊伍,為醫(yī)院提保證長期、穩(wěn)定的SPD服務(wù)。